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钻井工工作总结

时间:2024-05-20 21:53:59
钻井工工作总结

钻井工工作总结

总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此我们要做好归纳,写好总结。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编帮大家整理的钻井工工作总结,欢迎阅读与收藏。

钻井工工作总结1

20xx上半年,钻井工程部在集团公司及油气勘探公司的正确领导下,按照HSE工作开展的要求,积极推行HSE体系建设,将HSE工作与生产经营相结合,圆满完成了各项工作任务,现将工作总结如下。

一、加强组织领导

认真执行HSE目标管理。年初,钻井工程部与各相关科室及钻井队签订了《安全环保管理目标责任书》,并要求外协钻井队签订“安全、环保、森林防火”协议,井队与班组、班组与职工签订森林防火协议,确保责任层层落实。对公司下达的HSE管理指标进行了分解,明确了否决、结果和过程性三项指标的考核内容,将各项指标落实到科室、队、班组、个人,明确了各级干部、职工HSE职责。

二、加强HSE制度建设

20xx年2月23日,我部成功召开了20xx年度安全环保工作会议,在总结了去年工作的基础上,确定了20xx年的安全环保工作的总体思路。依据总体思路要求,加强了科室和钻井队管理建设。提升了安全检查验收及设备维修等各项工作的完整性,制定了专业的流程图。我科室还制定完善了相关规章制度,更加注重制度的科学性和实用性。20xx年科室编制出台了《钻井工程部安全生产责任制(试行)》和《钻井工程部HSE绩效管理办法(试行)》。为明确我部各科室、各队人员的职责,特别从实际出发,参考各部门提出的意见,将岗位职责与安全生产相结合,制定安全生产责任制,确保部各项工作安全顺利完成。根据公司HSE工作的具体要求,推动HSE管理工作的实施,用量化的方法对各部门工作进行考核,为年底目标责任书考核提供更加科学的依据。

在6月份的“安全月”中,在内部三支钻井队,重新确认了钻井工程施工和HSE管理应填写的记录56个,补充了安全环保告知单、接地电阻测试记录、安全技术交底记录、三级教育记录、起、放井架底座前重点项目检查记录、钻井队设备周检查记录本(机房、钻台)、钻井队生活区安全卫生周检查表、钻井施工现场周检查表、监视和测量设备管理台帐,建立了记录清单。

三、认真组织员工教育培训

1.认真学习文件,积极推进安全文化,参与公司组织的各项外部培训,钻井队里通过外聘培训师加强内培,按照推进计划和要求向基层讲解、推行安全文化。

2.送外培训情况:今年共组织员工参加“司钻培训”、“换证培训”、“电工培训”、“高空作业”、“安全资质证”“安全管理人员”等培训,共计15次、321人次。

3.内部培训情况:队、科室开展的学习和培训内容丰富,起到了较好的效果。内容包括业务技能和安全管理等各方面,重点加强了4名一线调入转岗员工的三级教育。共计开展内部培训74次、240余课时、321人次。

四、认真开展安全管理工作

(一)HSE准入控制

要求进入我部施工的外协作业队必须提交施工资质、安全生产许可证、企业资质、操作人员“HSE、井控、硫化氢”持证情况、特种作业操作证持证情况进行全面审核。20xx年对准入的32个钻井公司及58个井队,9个固井公司及12支固井队,16个泥浆固化公司18支固化队伍进行了资质审查。

20xx年3月,机动安全环保科联合井控科、技术科和生产科,在部领导参与下,对20xx年所有安全监督人员进行了安全监督考试。本次考试不仅进行了专业领域知识的笔试,还采用面试的形势对安全监督处理井上实际问题的能力进行了考核,根据笔试和面试的综合成绩对安全监督进行筛选聘用,确保安全监督有能力担负现场工作,为我部今年钻井任务的顺利完成提供安全保障。

(二)加强设备管理,确保设备完好运行

年初,我部对内部钻井队的封井器、硫化氢检测仪、正压式空气呼吸器进行了检验,确保安全设备完好。同时对进入我部区块的外协钻井队伍进行设备安全状况和相关信息资料进行登记备案。要求对设备维修和保养进行专人负责,按时维修,确保设备不带病运行,确保设备在使用过程中处于完好状态。同时对我部车辆建立日常维护保养卡片,对日常维修时间和保养周期进行登记,确保车辆全年安全行驶。

五、加强环境和健康管理

要求井队对机房、发电房、柴油罐、远程控制箱等进行防渗处理,对井口处进行起下钻过程中带出的泥浆进行污染处理,对各种工业垃圾及生活垃圾要集中存放,杜绝乱扔、乱排、乱放的不良行为。在生产过程中要保护地面水和地下水不受污染,加强用水管理,减少用水冲洗设备,杜绝生活区长流水。同时积极配合环保部门,认真落实排污费登记工作,做到依法排污、持证排污,禁止无证排污,实现油气开发与自然环境的和谐发展。

制定夏季7-8月份连晴高温时段防暑降温具体措施:一是合理调整作业时间,实行错时工作制,保证生产和工作进度;二是合理安排员工休息,准备充分的药品、西瓜、绿豆汤等,保证员工身体健康。三是落实专人负责公司组织的员工体检工作,统一协调、员工参检率100%。

六、加强安全检查和隐患排查整改工作

进行一开验收、二开验收、钻开油气层验收、井控安全、森林防火等安全环保及固井队验收检查共计300余次,共督导检查55个施工作业现场,全面覆盖了我部作业区块。其中,在三月份开展的“春季安全大检查”中,分两组检查了22个井队,查出隐患251个,下发隐患整改通知书22份。并对存在重大安全隐患的井队进行复查,确保在没有安全隐患的情况下生产。同时,我们着重加强了节假日期间的专项督查,在“五一”节前对所有钻井队开展全面安全大检查,并对我部货场及办公区域的防火防盗,办公设施的安全进行检查,确保节假日的安全。我部还加强了防汛工作,严格执行领导带班、24小时值班制度,组织有力,机构、人员和物资到位,信息通畅,确保平稳度汛。

检查验收中,严把质量关。我们对各井队建立施工档案,对每个井队每口井的气层开钻验收申请、气层验收表、一开、二开、气层验收整改回执单等进行备案,并依据此来安排下次验收检查。按照检查程序,经检查验收组检查,各项检查项目均合格的井队,下达开钻令,方可开钻;对检查验收存在问题的井队,检查验收组提出整改意见,施工单位进行整改,经复查合格并报验收组批准后才准许开钻;对于在生产中存在严重安全隐患的,立即要求其停钻整顿,对于情节严重者将予以处罚。

按照HSE管理要求,各钻井队在施工作业前必须召开班前会议,钻井队就每天按作业班组为单位组织开展班前安全教育,结合每天的任务分配,对全体施工人员进行信息沟通和意识促进,就任务中存在的风险对作业人员进行提示和要求,对施工作业任务进行安全技术交底 ……此处隐藏10598个字……超出设计标准0.8度。由长庆30521钻井队承钻的西247井,在772米处井斜为3.68度,超出设计标准0.68度。由长庆30525钻井队承钻的西250井,在914米处井斜为3.9度,超出设计标准0.9度。

2)直井段井斜超标的原因分析

①井斜超标多发生在洛河层段。该地层可钻性强,是快速钻井的有利井段,但也是易斜的井段。部分钻井技术员思想麻痹大意,为抢钻时,采取高钻压、高钻速,是造成井斜超标的主要原因。

②私人井队普遍技术力量薄弱,钻具组合不合理,往往是一套钻具组合打到底,不能根据地层的变化及时调整钻具组合。

③个别井队为了节省时间,不测斜、少测斜,在资料上弄虚作假,导致井斜已经超标而不知道。

2、取心质量管理及落实情况

1)完成井取心质量概况

上半年完井总数54口,未取心井6口,43口取心收获率为100%,5口井取心收获率为99%,不合格一口(山149井),取心收获率为72.29%。取心作业中发生卡钻一起(白174井)。

2)取心收获率不达标的原因分析

①私人井队工程技术员能力有限、实际操作的钻工操作水平层次不齐,在取心操作过程中不能完全按操作规范去做,甚至违章操作。晟大公司承钻的山149井比较典型,违反取心设计要求和操作规范,擅自探心,造成一筒心掉到井底,致使取心收获率不达标。

②对取心工具原理不清楚,安装时不规范,装配时检查不仔细,岩心爪卡箍不灵活等均可能造成取心作业不正常。

③取心作业时,钻井参数不合理,不能针对具体的地层情况调整工程参数。

④割芯时层位未能选在泥岩地层,形不成坚实的粗芯,岩心爪抓不牢。割芯起钻时操作不当也会使造成掉心。

3)白174井取心作业卡钻原因分析

3月28日,该井钻进至井深1252米处,地层延6,进行机动取心作业,取心段为1240~1252m,发生沉砂卡钻,无法开泵,卡点为1200米左右,上提遇卡吨位60吨,泥浆密度为1.02g/cm3、粘度29s,采取套铣倒扣处理,耗时19天。严重影响了施工进度。分析原因,一是地面土池太小,泥浆净化能力差,加上泥浆技术人员责任心差,致使泥浆性能长期不稳定。二是取心前未充分循环,井眼不干净,直罗井段井壁不稳定。三是泥浆泵排量不够,而长期没有进行维修,致使取心过程中砂子带不出来,卡死钻具。

3、固井质量管理及落实情况

已完井54口,其中下油层套管53口,裸眼完井1口(镇228),收到声幅图51口。上半年固井质量统计见表4。

表4半年完成井固井质量统计表

续表

续表4

续表4

(1)固井质量统计分析

从收到的51口井声幅图看,油层固井质量一次合格48口,占固井质量的94.11%,二次固井3口(庄45、庄150、午205),合格3口。水泥返高达到设计要求的18口,占35.29%,均为管外水泥返至洛河以上50m的井,其余33口井,水泥返高均在表套以内,多为要求返到地面的井。实测人工井底符合51口,符合率100%。

(2)存在的问题

一是个别井水泥返高不够,距井口最大的是山140井,为191m(表套下深225.07m)。

二是有3口井一次固井部分油层固井质量不好(庄45、庄150、午205)

三是第二界面胶结质量不如第一界面。

(3)原因分析

1)水泥返高不够的原因

a、部分区块的井地层承压能力较差,在固井施工中,顶替水泥浆时发生井漏,水泥返不到井口。如山140,白194井,在替液时井漏,井口返出量减小,直至不返,导致直接结果就是水泥返高达不到要求,山140管外水泥返高距井口191m。

b、水泥浆在水化过程中,体积收缩也是其中的一个因素,部分井在施工中水泥返出井口少则4~5方,多则十几方,但实测水泥塞面都在地面以下,如庄164、水泥返高17m,庄172水泥返高25m,庄149水泥返高44m。

c、所用水泥体系及添加剂不同,水泥浆在凝固过程中体积收缩程度不同。

2)固井质量不合格的主要原因

a、油层段如果地层水活跃,在水泥凝固过程中,水泥失重,水泥胶结质量降低;

b、固井时水泥浆密度不均匀,时高时低,也是影响水泥胶结强度的一个因素;

c、部分井在固井前不充分循环钻井液,含砂量高,密度大,井壁泥饼厚是第二界面水泥胶结质量低于第一界面的主要原因;

d、个别井固井时水质不好,使水泥浆性能不好,在一定程度上影响固井质量。

(4)施工中存在的隐患

从前期的施工过程监督中,发现一些施工隐患,虽说是个别现象,但也值得我们在今后的工作中注意。

1)钻井队与固井队的配合不够,测水泥浆密度时不及时,使得固井施工人员不能及时掌握水泥浆的性能。和设备也有关系,长庆等公司的水泥车比较先进,如40-17,具备车载传感监控仪表,对施工情况掌握比较准确。

2)供水设备的备用应急措施不到位,如白180井在施工中,在未替完液的情况下,一灰罐车司机擅自离开,带走潜水泵,当替液至一半时,固井队的潜水泵坏,而与井队的泵接口不一致,使替液中断5分钟之久,后经及时换接,才恢复替液,避免了“灌香肠”事故的发生。个别队伍固井过程中注灰过程衔接不紧密,注灰要倒换几次罐车,一是施工不连续,二是万一车辆发生机械故障或者连接管汇出现问题都可能导致固井施工失败。

3)固井中发生井漏的问题必须重视。

(5)下一步应采取的措施

1)严格执行工程设计,保证灰量充足,安全施工,增加扶正器数量,保证套管居中,提高水泥胶结质量和水泥返高。

2)固井前要调整好钻井液性能,要求密度低于1.03g/cm3,粘度低于32S。在套管串中增加刮泥器,刮削井壁泥饼,提高第二交界面封固质量。

3)对于在钻井过程中发生过井漏的井,要先进行堵漏,提高地层的承压能力,防止因水泥浆柱压力高而造成漏失,对于油层裂缝性漏失应采用屏蔽暂堵技术堵漏,固井前对固井施工单位进行技术交底。对地层承压能力很差的区块,可以采用漂珠水泥等低密高强水泥浆体系,保证固井质量和水泥返高。

4)对于在固井过程中已经发生漏失的井,可以采取反挤的措施。

(6)下一步工作重点

1)加强固井监督力度,确保油层固井质量。同时加大表层套管和表层固井的监督。

2)加强对每一口井的小样试验,在每口井完钻后,固井队对钻井队用水取样做小型实验,作为固井设计的参考。

3)对上井灰量、灰质进行严格检查,确保按设计灰量进行施工。施工前开好钻井队和固井队的生产协调会,钻进队要全力配合好固井队的工作,做到四不施工:

a、没有固井设计不能施工;

b、灰量、水量不够不能施工;

c、设备检查,管汇试压不合格不能施工;

d、没有备用水泥车不能施工。

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